Mobile and TV Captions:
English, Hebrew More Details
Course: כשהבטחה מוטלת בספק
Course: כשהבטחה מוטלת בספק
Course Price: $39
Theater Mode
Course Brief
Course Price: $39
Take This Course
Wishlist
Course Author
עו״ד מיכאל צור
מומחה לניהול מו"מ ותיהלוך קונפליקטים,יועץ בכיר לענייני משבר בארץ ובעולם.
16 Minutes
16
3 Lessons
3
Captions:
English, Hebrew
Lifetime
Lifetime Access
Lifetime
Course Summary
במציאות המשתנה בה אנו חיים הבטחות והתחייבויות מופרות כעניין שבשגרה, בין אם במתכוון ובן אם לאו. כבני אדם בכלל וכנושאים ונותנים בפרט, היינו שמחים למזער, עד כמה שניתן, את הימצאותנו במצבים בהם מה שסוכם לא התממש, או לחלופין, לזהות מבעוד מועד את פוטנציאל ההפרה ובכך לחסוך מעצמנו את אי הנעימות והתסכול הנובעים מהסתמכותנו על הבטחה זו או אחרת. עלינו לזכור שבניהול המשא ומתן אנחנו צריכים לדאוג גם לעצמנו ולשלומנו (well being) ומתודה זו באה לסייע לנו במשימה חשובה זו, בכדי שלא נמצא עצמנו פגועים במקום בו יכולנו לחסוך מעצמנו ואף למנוע תחושות קשות אלו.
בשנת 2012 ייסד והקים את "שקלא וטריא" - בית הספר הראשון מסוגו בעולם ללימודי תעודה במקצועות המשא ומתן. משנת 2000, דירקטור שותף בחברת CONSENSUS N.Y. מרצה באוניברסיטה העברית בירשלים, וכן בתוכניות מאסטר במינסוטה, ניו יורק, מילאנו וטיביליסי.
Syllabus
Description
במציאות המשתנה בה אנו חיים הבטחות והתחייבויות מופרות כעניין שבשגרה, בין אם במתכוון
ובן אם לאו. כבני אדם בכלל וכנושאים ונותנים בפרט, היינו שמחים למזער, עד כמה שניתן, את
הימצאותנו במצבים בהם מה שסוכם לא התממש, או לחלופין, לזהות מבעוד מועד את פוטנציאל
ההפרה ובכך לחסוך מעצמנו את אי הנעימות והתסכול הנובעים מהסתמכותנו על הבטחה זו או
אחרת. עלינו לזכור שבניהול המשא ומתן אנחנו צריכים לדאוג גם לעצמנו ולשלומנו (well being)
ומתודה זו באה לסייע לנו במשימה חשובה זו, בכדי שלא נמצא עצמנו פגועים במקום בו יכולנו לחסוך מעצמנו ואף למנוע תחושות קשות אלו.בקורס זה תוכלו לקבל את הכללים על פיהם תדעו כיצד לפעול במקרה שמתעורר בלבנו ספק שמה שנאמר/סוכם/הובטח אכן יתבצע בין אם הספק קשור לניסיון העבר עם אותו שותף/ה או בין אם מדובר בתחושת בטן בלבד.
Course Modules
The course includes the following modules:
The course includes the following modules:
-
1.  הקדמה
לעיתים תוך כדי תהליך משא ומתן מתעורר אצלנו ספק בנוגע לכוונתו או יכולתו של השותף/ה להליך לקיים את התחייבותו/ה או הבטחתו/ה. לעיתים הספק מתעורר לאור ניסיוננו עם אותו שותף/ה שנוהגים להבטיח אך לא לעמוד ולקים את הבטחותיהם ולעיתים הדבר נובע מתחושת בטן או רמת החשיבות שיש להבטחה שקיבלנו והסתמכותנו עליה.בשיעור זה נציף את הדילמה בעיקר לאור העובדה שאיננו רוצים לפגוע בשותף/השלנו למשא ומתן ובמוטיבציה שלו/ה לקיים את שהובטח -
2.  כיצד לוודא הבטחה הניתנת ע״י שותפנו למשא-ומתן
כפי שאנו חוזרים ומזכירים, תהליך המשא ומתן מבוסס על תקשורת קונסטרוקטיבית ומקדמת. לאור העובדה שהתעורר בליבנו ספק, הדבר יכול להתפרש אצל שותפינו להליך כחוסר אמון ואף לפגוע במערכת היחסים העתידית. לכן, דרך ואופן הפנייה מקבלים משנה תוקף באותם מיקרים בהם התעורר בליבנו ספק ובאותה מידה יש לנו עניין רב שמה שהובטח אכן יתבצע.בשיעור זה נלמד את 3 השלבים הראשוניים הבאים להבטיח מינימום פער בין השדר הנמסר לבין זה הנקלט, את חשיבות ומשמעות ההבטחה מבחנתנו והבנת השותף/ה כי יש להבטחתו/ה או התחייבותו/ההשלכות מבחינתינו. -
3.  כיצד להגיב להבטחה שלא התקיימה
גם לאחר שביצענו את שלושת השלבים הראשונים במטרה לוודא שההבטחה אכן תקוים. המציאות, לא פעם, טופחת על פנינו בין אם במתכוון ובין אם לאו. ההבטחה וההתחייבות לא קוימה. גם כאן עלינו לפעול בצורה מתודולוגית ומבנית, בעיקר לאור העובדה שנטייתנו הטבעית היא להגיב בתסכול וכעס. תגובה שלא פעם עשויה להרחיק אותנו עוד יותר מהשגת מטרתנו- עמידתו של השותף/ה למשא ומתן בהתחייבותו/ה. בשיעור זה נלמד את שני השלבים באמצעותם ניתן לטפל במצבים בהם התחייבות לא מתבצעת או מקוימת. זאת בכדי לאפשר לשותף/ה לתהליך לתקן את התקלה או לחלופין להבטיח , ככל שניתן, שהתקלה לא תשנה.